ورشة عمل الإدارة المدير المحترف

ورشة عمل الإدارة: المدير المحترف

من مدير يدير المهام… إلى مدير يقود الأشخاص ويصنع النتائج

مدة الورشة: ساعتان
الأسلوب: عملي وتفاعلي — نقاش + تمارين + حالات إدارية + محاكاة مواقف

أهداف الورشة

بنهاية الورشة، يُتوقع أن يكون المشارك قادرًا على:

- التمييز بين المدير التقليدي والمدير المحترف.
- الانتقال من إدارة المهام إلى قيادة الأشخاص وتحقيق النتائج.
- تحسين مهارات التواصل والتوجيه والتحفيز.
- التعامل مع المشكلات الإدارية واتخاذ قرارات أكثر فعالية.
- تقديم التغذية الراجعة ومتابعة الأداء بطريقة مهنية.
- وضع خطوات عملية لتطوير أسلوبه القيادي.

محاور الورشة — ساعتان

1. المدير التقليدي × المدير المحترف | 20 دقيقة
الفرق بين الإدارة والقيادة، أخطاء المدير التقليدي، وصفات المدير المحترف، مع اختبار قصير: أي نوع من المديرين أنت؟

2. قيادة الأشخاص وليس المهام فقط | 20 دقيقة
فهم أعضاء الفريق، اختلاف الشخصيات والدوافع، التفويض الفعّال، وكيفية تحقيق التوازن بين الاهتمام بالموظف والنتائج.

3. التواصل الإداري المؤثر | 20 دقيقة
الاستماع الفعّال، وضوح التعليمات، لغة الجسد ونبرة الصوت، وكيفية إجراء حوار مهني مع الموظف.

4. التحفيز وإدارة أداء الفريق | 20 دقيقة
ما الذي يحفز الموظفين؟ تحديد التوقعات، المتابعة دون إدارة دقيقة مفرطة، التقدير، والتغذية الراجعة.

5. حل المشكلات واتخاذ القرار | 20 دقيقة
تحديد المشكلة الحقيقية، تحليل الأسباب، تقييم البدائل، اتخاذ القرار وتحمل مسؤوليته.

6. استوديو المدير المحترف | 20 دقيقة
حالات عملية وRole Play: موظف منخفض الأداء، خلاف بين موظفين، موظف يرفض التعليمات، واتخاذ قرار إداري تحت الضغط.

الإجمالي: 120 دقيقة.

وتناسب الورشة منهجية أكاديمية برو ستيب: 20% معرفة + 30% نقاش وتفاعل + 50% تطبيق عملي.
SKU: 4812567