📘 Sécuriser la réussite des projets : risques, achats, changements et acteurs
Cette formation propose une approche complète et structurée pour maîtriser les facteurs clés de réussite d’un projet, au-delà de la simple planification. Elle aborde quatre dimensions essentielles : la gestion des risques, les achats de projet, la conduite du changement et la mobilisation des acteurs.
🎯 L’objectif est de vous permettre de piloter des projets complexes avec anticipation, méthode et intelligence humaine.
## ⚠️ Anticiper et gérer les risques du projet
Le programme débute par une approche pragmatique de la gestion des risques :
- Identifier et anticiper les risques susceptibles de freiner un projet
- Évaluer leur impact et leur probabilité
- Mettre en place un plan et un registre des risques
- Assurer la continuité du projet, même en situation incertaine
La gestion des risques est présentée comme un levier central de la performance projet, en lien avec les standards actuels du management de projet.
## 🧾 Maîtriser les achats dans la gestion de projet
Les projets complexes nécessitent souvent des partenaires externes. Vous apprendrez à :
- Comprendre les enjeux des achats de projet
- Planifier, gérer et exécuter les achats de biens et de services
- Déterminer si un achat est pertinent et bénéfique pour le projet
- Choisir entre différentes approches d’achat
La formation détaille également les types de contrats les plus courants :
- Contrats à prix fixe
- Contrats à prix coûtant majoré
- Contrats en temps et matériel
Ces choix ont un impact direct sur les risques, les coûts et la réussite globale.
## 🔄 Anticiper, conduire et maîtriser le changement
Tout projet implique des évolutions. Cette partie vous permet de :
- Anticiper les changements inévitables
- Mettre en œuvre une conduite du changement structurée
- Contrôler et ajuster les transformations en cours de projet
Vous apprenez à accompagner les équipes et les parties prenantes pour transformer le changement en opportunité, plutôt qu’en contrainte.
## 👥 Mobiliser les acteurs et renforcer la dynamique d’équipe
La réussite d’un projet repose avant tout sur l’implication des personnes. Vous découvrirez comment :
- Identifier les besoins, motivations et attentes des acteurs
- Analyser chaque contributeur dans sa globalité et sa singularité
- Manager de manière efficace, respectueuse et performante
- Mettre les qualités humaines au service de la performance collective
Cette approche favorise l’engagement durable et la coopération.
## 🧭 Une vision transversale et opérationnelle
L’ensemble de la formation repose sur :
- Des méthodes éprouvées
- Une vision globale du projet et de ses parties prenantes
- Des outils directement applicables sur le terrain
Elle permet de mieux comprendre quand et comment intervenir sur chaque levier clé.
## 👥 À qui s’adresse cette formation ?
Ce programme s’adresse notamment :
- Aux chefs de projet
- Aux managers et cadres
- Aux responsables d’équipe et de personnel
- À toute personne impliquée dans des projets complexes ou transversaux
## 🚀 Objectif final
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Anticiper et gérer efficacement les risques
- Structurer et piloter les achats de projet
- Conduire et maîtriser les changements
- Mobiliser les acteurs et renforcer la dynamique d’équipe
- Sécuriser la réussite globale de vos projets
Une formation idéale pour prendre de la hauteur, gérer la complexité et conduire vos projets avec rigueur, anticipation et leadership humain.
