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Gestion de projet Agile - Scrum et Kanban
Gestion de projet Agile - Scrum et Kanban

Gestion de projet Agile - Scrum et Kanban

2 900 F CFA

🔄 Gestion de projet Agile : maîtriser Scrum et Kanban

Adopter l’état d’esprit Agile est aujourd’hui un levier essentiel pour piloter des projets complexes, s’adapter au changement et livrer de la valeur en continu. Cette formation vous propose une introduction complète et structurée aux méthodes Agiles, avec un focus particulier sur Scrum et Kanban, les cadres de travail les plus utilisés en entreprise.

🎯 L’objectif est de vous donner les clés essentielles pour comprendre, pratiquer et intégrer l’Agilité dans vos projets et votre organisation.

## 🧭 Comprendre l’Agilité et ses enjeux

La formation commence par poser les fondations :
- Comprendre l’état d’esprit Agile
- Identifier les différences majeures entre l’Agile et les méthodes traditionnelles
- Comparer l’Agile aux approches de type Waterfall
- Comprendre les enjeux et défis de la transformation Agile

Vous apprenez pourquoi l’Agilité est devenue incontournable dans les environnements modernes.

## 🧠 Les bases de la gestion de projet Agile

Vous découvrez les principes fondamentaux pour piloter un projet Agile :
- Les valeurs et principes Agiles
- L’expression des besoins à travers des User Stories claires et efficaces
- La priorisation orientée valeur client
- L’évaluation de la progression vers les objectifs

Ces bases vous permettent de travailler efficacement dans un cadre Agile.

## 🔁 Scrum : la méthodologie Agile la plus répandue

La formation détaille le fonctionnement de Scrum :
- Les 5 événements du cycle Scrum
- Les rôles clés : Product Owner, Scrum Master et Équipe de développement
- Le déroulement d’un sprint
- Les rituels de suivi et d’amélioration continue

Vous comprenez comment Scrum structure le travail d’équipe et favorise la collaboration.

## 📋 Kanban : visualiser et optimiser le flux de travail

Vous découvrez également la méthodologie Kanban :
- Les principes fondamentaux de Kanban
- La visualisation du travail
- La gestion des flux et des limites de charge
- L’amélioration continue par l’observation et l’adaptation

Kanban vous aide à fluidifier le travail et à améliorer la performance collective.

## 🧪 Exemples et mises en situation

La formation s’appuie sur :
- Des exemples concrets
- Des mises en situation
- Des bonnes pratiques directement applicables en entreprise

Ces éléments facilitent la compréhension et l’appropriation des concepts Agiles.

## 🚀 Objectif final

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre et adopter l’approche Agile
- Travailler efficacement en Scrum ou Kanban
- Évaluer la progression d’une équipe vers ses objectifs
- Aborder la transformation Agile de manière sereine et structurée

Une formation idéale pour poser des bases solides en gestion de projet Agile et évoluer avec confiance dans des environnements collaboratifs et changeants.