Optimisation des processus : Un consultant peut être chargé d’analyser les processus opérationnels d’une entreprise et de proposer des améliorations pour augmenter l’efficacité, réduire les coûts ou accélérer la production. Par exemple, il pourrait travailler avec une chaîne de production pour identifier des goulots d’étranglement et recommander des solutions pour les résoudre.
