Gestion du changement : Lorsqu’une entreprise met en œuvre un nouveau système informatique, une réorganisation ou une fusion, elle peut faire appel à des consultants pour gérer le changement. Ils aident à communiquer les avantages du changement aux employés, à former le personnel et à minimiser les perturbations. Par exemple, un consultant pourrait travailler avec une entreprise qui passe d’un système papier à un système numérique.
